Isbn: 9701056191

Cant. de Tomos: 1
Año: 2006
Paginas: 100
Edicion: 4

Precio: $158.00

Cantidad:

Descripcion: Descripción

Esta duodécima edición de Organizaciones: Comportamiento, estructura, procesos, al igual que las anteriores, está basada en la propuesta de que administrar a las personas y su comportamiento en las organizaciones es una de las tareas más desafiantes que alguien pueda enfrentar. Este libro le dará la oportunidad de ver el interior de las organizaciones y desarrollar su propia perspectiva y habilidades para administrar el comportamiento organizacional. Presenta resultados de investigaciones y aplicaciones que se enfocan en la administración del comportamiento organizacional tanto de las empresas pequeñas como de las grandes y globales.


Capitulos: El libro está organizado y presentado en una secuencia basada en las tres características comunes a todas las organizaciones: el comportamiento, la estructura y los procesos. Este marco de trabajo ha sido mantenido con base en las respuestas de numerosos usuarios de ediciones previas. Sin embargo, cada parte importante es presentada como una unidad de contenido propio y que, por lo tanto, puede ser exhibida en cualquier secuencia. Algunos instructores presentan primero los capítulos en los que se estudia la estructura, y después aquellos en los que se analiza el comportamiento y los procesos. El texto es fácilmente adaptable a estas preferencias individuales. El libro concluye con un apéndice que revisa los procedimientos de investigación y las técnicas utilizadas en el estudio del comportamiento organizacional. Tabla de Contenidos PARTE 1. INTRODUCCIÓN 1. El Estudio de las organizaciones. 2. Cultura organizacional. 3. Globalización. PARTE 2. COMPORTAMIENTO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES. 4. Comportamiento individual y diferencias. 5. Motivación. Antecedentes y teorías. 6. Motivación. Aplicaciones organizacionales. 7. Estrés en el lugar de trabajo. Temas y administración. PARTE 3. 8. Comportamiento de grupos y equipos. 9. Conflicto y negociación. 10. Poder y política. 11. Liderazgo. Fundamentos. 12. Liderazgo. Conceptos en surgimiento y de cambio. PARTE 4. LA ESTRUCTURA Y EL DISEÑO DE LAS ORGANIZACIONES. 13. Diseño del puesto. 14. Estructura organizacional. PARTE 5. LOS PROCESOS DE LAS ORGANIZACIONES. 15. Administrar los procesos de comunicación. 16. Toma de decisiones. 17. Manejo del cambio organizacional y el aprendizaje. Apéndice. Glosario. Notas finales. Índice onomástico. Índice de compañías. Índice temático.. Biografía autor/es